乘勢而為·勇開新局——市冷鏈物流公司召開2021年度總結(jié)暨表彰大會(huì)
發(fā)布時(shí)間:2022-01-25 瀏覽量:5617
2022年1月21日下午，市冷鏈物流公司在集團(tuán)四樓會(huì)議室召開2021年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)。集團(tuán)董事長、總經(jīng)理陳永俊，黨群工作部（人力資源部）部長劉建容出席會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體職工參加會(huì)議，公司董事長何以貴主持會(huì)議。
會(huì)上，公司各部門、分公司和項(xiàng)目公司共10個(gè)單位依次匯報(bào)了2021年度工作情況及2022年工作計(jì)劃。董事長何以貴以“乘勢而為謀新篇、砥礪奮進(jìn)促發(fā)展，全力開創(chuàng)農(nóng)村冷鏈物流體系建設(shè)新局面”為題，總結(jié)了公司2021年度工作，安排部署了2022年重點(diǎn)工作。何以貴指出，市冷鏈物流公司在市社、供銷集團(tuán)和農(nóng)產(chǎn)品集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和正確指導(dǎo)下，通過近兩年時(shí)間的轉(zhuǎn)型發(fā)展，發(fā)展基礎(chǔ)不斷夯實(shí)、規(guī)劃藍(lán)圖更加清晰、深化改革成效漸顯，2021年在主業(yè)拓展新道路上取得了“六個(gè)新”成果。針對(duì)2022年重點(diǎn)工作，他要求，全體干部職工要進(jìn)一步提振信心、凝心聚力，踔厲奮發(fā)、篤行不怠，全力實(shí)現(xiàn)“六個(gè)更加”：一是抓好項(xiàng)目布局，主業(yè)更加突出；二是拓展物流業(yè)務(wù)，規(guī)模更加壯大；三是創(chuàng)新資產(chǎn)經(jīng)營，效益更加提升；四是有效解決遺留，包袱更加減輕；五是抓好黨建安全，基礎(chǔ)更加夯實(shí)；六是抓好改革轉(zhuǎn)型，發(fā)展更加高效。
會(huì)上，公司對(duì)2021年度表現(xiàn)優(yōu)異、成績突出的優(yōu)秀部門和優(yōu)秀個(gè)人進(jìn)行了表彰，并激勵(lì)全體職工學(xué)先進(jìn)、爭先進(jìn)，努力工作，以更扎實(shí)的工作作風(fēng)和嶄新的精神面貌，為公司發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。
最后，集團(tuán)董事長、總經(jīng)理陳永俊在講話中肯定了市冷鏈物流公司2021年度取得的工作成績。他指出，過去一年里，冷鏈物流公司西部分公司成功組建并順利運(yùn)營西部智慧冷鏈基地，巴南重報(bào)生鮮冷鏈物流園項(xiàng)目立項(xiàng)，物流部順利拓展物流業(yè)務(wù)并初步實(shí)現(xiàn)規(guī)?；瘸煽兞钊诵老?。
針對(duì)市冷鏈物流公司2022年工作，他提出5點(diǎn)要求：一是抓好項(xiàng)目建設(shè)。全力攻堅(jiān)、快馬加鞭，大力抓好西部智慧冷鏈基地二期合作。加快推進(jìn)巴南重報(bào)生鮮冷鏈物流園項(xiàng)目落地建設(shè)。如期高質(zhì)量完成惠澤3號(hào)庫“三峽柑橘”總部分撥中心項(xiàng)目改建工作。二是抓好業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。物流運(yùn)輸業(yè)務(wù)要從“內(nèi)循環(huán)”朝“走出去”轉(zhuǎn)型，圍繞干線運(yùn)輸、支線運(yùn)輸和城市配送等大力拓展、創(chuàng)新發(fā)展。冷儲(chǔ)業(yè)務(wù)統(tǒng)籌抓好建設(shè)與經(jīng)營，有效拓展維護(hù)優(yōu)質(zhì)客戶，堅(jiān)決落實(shí)降本增效，開源節(jié)流雙向發(fā)力。資產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)積極主動(dòng)創(chuàng)新經(jīng)營，改變傳統(tǒng)“收租”模式，力求提質(zhì)增效。三是推進(jìn)三項(xiàng)制度改革和兩個(gè)轉(zhuǎn)型。進(jìn)一步優(yōu)化“底薪+提成”薪酬模式，探索冷庫合伙人經(jīng)營模式，各業(yè)務(wù)板塊實(shí)行人均工效管理。推動(dòng)向降低以資金為驅(qū)動(dòng)的貿(mào)易業(yè)務(wù)和生鮮冷鏈一體化經(jīng)營轉(zhuǎn)型，認(rèn)真抓好30萬噸農(nóng)村冷鏈物流體系建設(shè)。四是抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。發(fā)揚(yáng)“企業(yè)是個(gè)大家庭，人心就是生產(chǎn)力”的企業(yè)精神，領(lǐng)導(dǎo)班子要緊密團(tuán)結(jié)，全體干部職工要做到大事講原則、小事講風(fēng)格，打造有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。要做到克己奉公、廉潔自律，嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，始終做到知敬畏、存戒懼、守底線，不昧良心、組織放心、家人安心。五是抓好能力提升。冷鏈物流主業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展需要有力的人才支撐，全體干部職工要自覺踐行“活到老、學(xué)到老”精神，抓好個(gè)人能力素質(zhì)提升。公司要通過“請出去學(xué)、請進(jìn)來教”的方式盡快提升全體干部職工的冷鏈物流專業(yè)知識(shí)，打造一支狼性團(tuán)隊(duì)，助推公司主業(yè)更好更快發(fā)展。
