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收心聚力再出發(fā) 全力沖刺開(kāi)門(mén)紅——市農(nóng)產(chǎn)品集團(tuán)召開(kāi)新年工作部署會(huì)

發(fā)布時(shí)間:2023-01-30 瀏覽量:3305

1月28日,春節(jié)假期后第一天,市農(nóng)產(chǎn)品集團(tuán)召開(kāi)新年工作部署會(huì),詳細(xì)安排部署一季度及全年重點(diǎn)工作。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳永俊主持會(huì)議,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、總經(jīng)理助理、各部門(mén)負(fù)責(zé)人,各二級(jí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

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會(huì)上,集團(tuán)6個(gè)部門(mén)和下屬8個(gè)二級(jí)企業(yè)依次匯報(bào)了開(kāi)年工作安排,集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)事會(huì)主席、總經(jīng)理和董事長(zhǎng)分別逐一對(duì)相關(guān)部門(mén)和二級(jí)企業(yè)工作進(jìn)行了指導(dǎo)并作工作要求。

會(huì)上,集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理劉興林傳達(dá)學(xué)習(xí)了供銷(xiāo)集團(tuán)關(guān)于在三級(jí)企業(yè)全面推行任期制和契約化管理的相關(guān)文件精神,通報(bào)了《2023年農(nóng)產(chǎn)品集團(tuán)項(xiàng)目化管理責(zé)任清單》,對(duì)新年度全集團(tuán)11項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目及責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)作了明確安排。他指出,推行任期制和契約化管理是貫徹落實(shí)市供銷(xiāo)合作社和供銷(xiāo)集團(tuán)深化社有企業(yè)改革的必然要求,對(duì)于完善集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制、治理體系,提升集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)造力和發(fā)展活力,促進(jìn)集團(tuán)加快邁上高質(zhì)量發(fā)展道路具有重要意義;實(shí)行重點(diǎn)工作項(xiàng)目化管理,是集團(tuán)深化創(chuàng)新發(fā)展、提升精細(xì)化管理水平的重要舉措,能夠更大限度地推動(dòng)各項(xiàng)重點(diǎn)工作有效推進(jìn)、精準(zhǔn)發(fā)力、責(zé)任壓實(shí)、落地見(jiàn)效,更好為完成年度目標(biāo)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。他強(qiáng)調(diào),各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)和各二級(jí)企業(yè)要認(rèn)真貫徹落實(shí)市供銷(xiāo)合作社、供銷(xiāo)集團(tuán)和市農(nóng)產(chǎn)品集團(tuán)各項(xiàng)工作部署,統(tǒng)一思想、凝心聚力,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性和良好工作作風(fēng),認(rèn)真履職盡責(zé),全力扎實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)工作落地落實(shí)見(jiàn)效。

陳永俊作會(huì)議總結(jié)講話(huà)。他指出,2023年是貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開(kāi)局之年,也是集團(tuán)集中發(fā)力推進(jìn)深化改革、提速發(fā)展的關(guān)鍵之年,新年度的各項(xiàng)重點(diǎn)工作已經(jīng)部署、年度目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確,全體干部職工要迅速調(diào)整工作狀態(tài)、振奮精神信心,切切實(shí)實(shí)拿出“開(kāi)局即決戰(zhàn)、起跑即沖刺”的斗志干勁和高度的緊迫感、責(zé)任感,抓緊抓實(shí)各項(xiàng)工作,開(kāi)好局、起好步,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)一季度“開(kāi)門(mén)紅”。他要求,各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)、各二級(jí)企業(yè)要嚴(yán)格按照各項(xiàng)工作要求,進(jìn)一步研究謀劃辦法舉措,結(jié)合實(shí)際細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù),組建專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目組,制定具體工作方案,排定時(shí)間進(jìn)度表、路線圖,把思想和行動(dòng)迅速統(tǒng)一到完成集團(tuán)各項(xiàng)工作部署上來(lái)。相關(guān)職能部門(mén)要圍繞各項(xiàng)重點(diǎn)工作,細(xì)化分工、明確責(zé)任,采取有力有效舉措積極做好服務(wù)保障工作。要按照“項(xiàng)目式”管理、“清單化”推進(jìn)、“目標(biāo)式”考核的方式,加強(qiáng)效能實(shí)時(shí)監(jiān)督,抓好重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況的督察督辦,確保各項(xiàng)工作落地落實(shí)。